1. 기업/기관명: 서울대학교 시흥캠퍼스
2. 교육 과정: 포스코 창업 인큐베이팅 스쿨 4차 교육
3. 교육 대상: Start up 창업자 24명(5팀)
4. 교육 목표: 창업자로서 경영 성과를 창출하고, 창업 성과를 극대화할 수 있는 경영 창출 능력을 향상
5. 교육 일시 및 장소: 2023년 10월 17일 화요일/ 서울대학교 시흥캠퍼스
6. 교육 시간: 4라운드 진행, 7시간
7. 교육 솔루션: (주)비투엘소프트가 개발한 경영 시뮬레이션 Biz-champion
8. 팀 구성 및 역할: 4~5명씩 6개조 운영, 팀원들은 CEO, CMO, COO, CHO, CFO 역할을 수행
9. 평가기준: 경영 성과 창출 능력, 지속가능 경영 능력의 2가지 기준
창업자를 위한 경영 시뮬레이션 Biz-Champion
비투엘 소프트가 직접 개발한 창업 경영 시뮬레이션 Biz-Champion 과정은
최고의 web 기반 경영 시뮬레이션 소프트웨어인 Biz-Champion 솔루션을 활용하고,
가상 기업을 경영하고 의사결정을 수행하며 학습하는 Learn By Doing
팀으로 교육을 진행하면서 참여도와 몰입도가 높은
Role Playing 방식의 특징을 가진 교육입니다.
▼ 실제 교육에 사용되는 biz-champion 홈페이지입니다 ▼
http://biz-champion.co.kr:7773/student_login
교육 후기 중 일부
교육생 1 : 눈물이 날 것 같습니다. 경영과 숫자에 거의 제로였기 때문에 막상 실습 시간이 시작 되는 순간부터 어딘 가에 숨어있고 도망가고 싶은 생각이 가장 강했는데.. 나도 할 수 있다는 생각에 협조라도 잘 해보자는 생각으로 조원분들의 의견에 귀 기울이고 열심히 제 역할을 하기 위해 노력했습니다. CMO로서 할 수 있는 것들을 결정하는 부분에 대해 생각보다 많은 것을 고려해야 했던 것도 배울 수 있었고, 교수님께서 교육 마무리로 말씀 해주신 시스템적 사고가 무엇인지 이해가 되는 정말 귀한 시간이었습니다. 반전적으로 1등이라는 결과를 얻고 나니 정말 한마디로 울컥합니다. 제가 오늘 부진했던 부분들은 꼭 복습으로 되짚고 제 사업에도 활용을 해야겠습니다. 오늘 고생해주신 조원 대표님들 교수님 모두 너무 감사합니다!!
교육생 2 : 생각보다 발주량과 가격을 결정하는 부분에 있어 신경 써야 하는 부분이 훨씬 많아 놀라웠습니다. 이전까지 마케팅 분야를 공부할 때에 시장과 홍보를 중심으로 공부하였던 것이 조금 아쉽게 느껴지기도 하였지요.. 재무와 생산 부분에 대한 이해가 반드시 필요함을 절실히 느끼고 정보의 중요성을 다시한번 느끼기도 하였습니다. 협업이 가장 중요한 직무임은 이미 알고있었지만 이정도까지 일 줄은 몰랐습니다ㅎㅎ
교육생 3 : CEO 직책과 CHO직책 2가지를 맡으면서 인사관리와 경영의 방법을 알게 되었고 회사의 임금체계나 효율성이 어떻게 돌아가는 것인지를 배우게 되어서 좋았으며 , 의견을 종합하여 회사의 경영을 해 나가는 시뮬레이션을 한 것이 나의 사업과정에 있어서 큰 이득을 본 것 같다.
교육생 4 : 재무 관리를 위해서 생각해야 할 상관관계에 대해서 알게 되었고, 경영 시뮬레이션을 통해서 돈의 흐름을 보며 너무 흥미롭고 재미있었다. 앞으로 경영을 하게 더 되었을 때 좋은 경험으로 도움이 많이 될 거 같다. 팀원들과 토론을 하며 의사결정을 하는 게 매우 흥미로웠다. 다음에 또 할 수 있다면 또 해보고 싶다. 1등 될 것만 같은 희망을 계속 품게 된다.
교육생 5 : 팀원 각자의 능력과 협업 과정에서 이전에는 할 수 없을 것이라고 생각했던 일들을 하나씩 해결해 나가는 과정이 재미있었다. 어떤 한 분야에 대해서만 잘 알고 있다고 해서 원활한 경영을 할 수 있는 것이 아니라는 것도 알게 되었다. 경영 요소 각 분야가 모두 맞물려 있기 때문에 이 요소들이 잘 어우러질 때 성공적인 경영이 가능하다는 것을 깨달았다.
(주) B2L Soft 교육 문의
경기도 성남시 분당구 수내동 16-2 분당동부루트빌딩 11층 1112호
031) 716 - 9388
bsgcampus@gmail.com
http://bsgcampus.co.kr
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교육생 1 : 눈물이 날 것 같습니다. 경영과 숫자에 거의 제로였기 때문에 막상 실습 시간이 시작 되는 순간부터 어딘 가에 숨어있고 도망가고 싶은 생각이 가장 강했는데.. 나도 할 수 있다는 생각에 협조라도 잘 해보자는 생각으로 조원분들의 의견에 귀 기울이고 열심히 제 역할을 하기 위해 노력했습니다. CMO로서 할 수 있는 것들을 결정하는 부분에 대해 생각보다 많은 것을 고려해야 했던 것도 배울 수 있었고, 교수님께서 교육 마무리로 말씀 해주신 시스템적 사고가 무엇인지 이해가 되는 정말 귀한 시간이었습니다. 반전적으로 1등이라는 결과를 얻고 나니 정말 한마디로 울컥합니다. 제가 오늘 부진했던 부분들은 꼭 복습으로 되짚고 제 사업에도 활용을 해야겠습니다. 오늘 고생해주신 조원 대표님들 교수님 모두 너무 감사합니다!!
교육생 2 : 생각보다 발주량과 가격을 결정하는 부분에 있어 신경 써야 하는 부분이 훨씬 많아 놀라웠습니다. 이전까지 마케팅 분야를 공부할 때에 시장과 홍보를 중심으로 공부하였던 것이 조금 아쉽게 느껴지기도 하였지요.. 재무와 생산 부분에 대한 이해가 반드시 필요함을 절실히 느끼고 정보의 중요성을 다시한번 느끼기도 하였습니다. 협업이 가장 중요한 직무임은 이미 알고있었지만 이정도까지 일 줄은 몰랐습니다ㅎㅎ
교육생 3 : CEO 직책과 CHO직책 2가지를 맡으면서 인사관리와 경영의 방법을 알게 되었고 회사의 임금체계나 효율성이 어떻게 돌아가는 것인지를 배우게 되어서 좋았으며 , 의견을 종합하여 회사의 경영을 해 나가는 시뮬레이션을 한 것이 나의 사업과정에 있어서 큰 이득을 본 것 같다.
교육생 4 : 재무 관리를 위해서 생각해야 할 상관관계에 대해서 알게 되었고, 경영 시뮬레이션을 통해서 돈의 흐름을 보며 너무 흥미롭고 재미있었다. 앞으로 경영을 하게 더 되었을 때 좋은 경험으로 도움이 많이 될 거 같다. 팀원들과 토론을 하며 의사결정을 하는 게 매우 흥미로웠다. 다음에 또 할 수 있다면 또 해보고 싶다. 1등 될 것만 같은 희망을 계속 품게 된다.
교육생 5 : 팀원 각자의 능력과 협업 과정에서 이전에는 할 수 없을 것이라고 생각했던 일들을 하나씩 해결해 나가는 과정이 재미있었다. 어떤 한 분야에 대해서만 잘 알고 있다고 해서 원활한 경영을 할 수 있는 것이 아니라는 것도 알게 되었다. 경영 요소 각 분야가 모두 맞물려 있기 때문에 이 요소들이 잘 어우러질 때 성공적인 경영이 가능하다는 것을 깨달았다.
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